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                中國】建材報:曹江林出席2021年中國水泥產業▽峰會並講話

                點擊:453次   發布時間:2021-05-06

                 4月20日,“2021中國水泥產業峰會”在浙江杭州開幕,此次峰會以“同使命·謀創新·共發展”為主題,行業領導、技術專家、水泥企業、設備商代表近千余人參加會議。中國水泥協會執↑行會長、中▲國建材集團總經理曹江林應邀出席會議並發表講話。

                  講話實錄

                共建行∩業生態

                推動水泥行業“十四五”持續健康發展

                  中國建材集團總經理 曹江林

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                  非常时候李冰清感謝在座各位水泥同行對中國建材的支持,今天我分☆享兩方面內容:

                  “十三五”水泥行業發展▂

                  “十三五”期間,水泥行業在原材料工業中表現較好,是結構調整的引領者、供給側結構性改革】的踐行者、生態文明建設的推動者,效益也是整個原材料工々業中的排頭兵。

                  “十三五”期間水泥行業取得的成績值得水泥人驕傲和地图中心还有段距离自豪,水泥行業2019年實現利潤總額1867億元,2020年是1833億元。效益好背後的根本原因,是廣大水泥從業者包括工程設計單位、環保單位、媒體,大家自立自強,主動作為。

                  “十三五”期間,水泥行業經歷了√四大調整:

                  一是技♀術結構調整。目前我國新型幹法水泥生產線比例已接近100%。在這場技術結構調整中,原身体上國家建材局、海螺水泥、廣大工程設計單位起到了重要的引領作用。今天,我國水泥工藝技術達●到了和世界一流“並跑”的水平。

                  二是組織結構調︼整。2004年年底,我剛剛進入水泥行这个账他必要偿还業,當時行業高度分散,有約6000家水ξ泥企業。但到去年年底,行業前10名熟料產能集中度達√到57.4%。這樣的集中度,雖然與國內鋼鐵等行業相比仍是比較高的,但與國際通行的單個行業前三大企業產ξ 能集中度達到70%以上的水平還有距離。

                  在這場深刻的組織結構調整中,中國建材積極與海螺水泥等◥同行合作,又相繼組建╱了南方水泥、北方水泥、西南水泥,以及之後的“兩材重組”,都促進了行業產能∞集中度持續提升。沒有這樣他们就是正儿八经的組織結構調整,我國行業也很難取得1800億元以上▓的效益。

                  三是市場結構調整。市場結構調整的標誌是錯峰生產的提出。水泥不像別的消費品,惡性競爭、瘋狂生產老研究员看双方僵持不下並不能帶來好的行業效益,錯峰生產的提出和執行,說明了Ψ水泥行業的成熟和明智。市場結構調整取得今天的成績,是在←座大家共同努力的結果,其中中國建材、海螺水泥發揮了引領作用。

                  四是管理結構調整。直到今天,很多人對水泥行業的印象仍然還停留在“臟亂差”,但事實上,今天大多數水泥工廠整潔幹凈程度都ζ超過了食品廠,這是水泥行業善於學習、善於創新的體現,是用自動♂化、信息化、智能化手段賦能傳統產業的成果。

                  過去二三十年,水泥行業在以◣上四個方面做了深度調整,行業这是暗影门在华夏内效益持續提升,不僅大多數水泥行業主體制造企業都能賺錢,也惠及上』下遊行業。

                  “十四五”水↑泥行業展望

                  “十四五”水泥行業形勢分析

                  1.雙平臺期。從需求端看,至少在“十四五”前三年,根據國〓家經濟形勢,熟料的產量將保持在15億噸以上,水泥的銷︾量將保持在22億噸以上。從供給端看,因為受到若幹條件的約束,比“十三五”差是小概率事美利坚阵营中件。因此,供∏求將處於雙平臺期,不會大幅度下滑,這是我們的』機遇。

                  2.發展約束條难道你不用休息吗件多。“十四五”水泥行業發展的約束條件要比“十三五”多得多,歸納起來是“三高兩重”。

                  “三高”是指:

                  “資源成本高。目前浙江的骨料礦山拍賣噸成本已經到30元,長江沿線、中部地區礦山噸成本也在10元以上。未來資源成显然是想对朱天麟进行围剿本會越來越高。

                  “減量成本高。總會有一天,水泥年需求會降到20億噸以下,甚至〓會回落到15億噸,減量5億噸至10億噸,而水泥企業將是減量成本的主要承擔者。

                  “環境成本高。現在國家推進”五位一體“總體布局,高度重視生態環保建設,中央也在定期開展生態環保督察。企業不僅要計算一時成★本,還要計算未來成本、環境成本。

                  “兩重”是指:

                  “減排任務重△。國家要求2030年碳達峰、2060年碳中和。水泥行業是碳排神打术放大戶,GCCA全球水泥商混組織已經發出※呼籲,在2050年達到碳中和,這個任務非常重。

                  “過剩嚴重。水泥行業目前處於產身材时能嚴重過剩狀態,但是仍有企業通過技改擴產、置換擴產,這都會加重水泥行業過剩程度。

                  水泥行業未來☉如何應對挑戰

                  總體來說,就是踐行新發展理念,以供給側→結構性改革為主線,共建看到曼斯几人行業生態。”十三五“期間水泥行業的成績主要得益於供給側結構性改革,”十四五“仍要以此為主線。一花獨放不是春,必須共建行業生態。應該采取如下措施:

                  一是限制新建,自覺置換。要在”減“上下功夫。

                  二是淘汰落後,共同行動。也是在”減“上下功夫。取消32.5水泥已經呼籲我会让他见不到明天早晨了10年,但到目前為止,也只是淘汰了很少的一部分,如果能全部淘汰,一定會對我們表情上带着一丝笑意又有一丝木讷行業有好處。另外,小的生產線、粉磨站,也該淘汰。我們】行業之所以不能完全在全球”並跑“,主要是有一部分落後產能。

                  三是綠色優先,自主減排。要響應國家”3060年碳目標“的要求。我們行業什麽注视着八岐大蛇時候達峰、什麽時候中和,一定要提↓前,但是不要輕言提前多長時間,因為碳減排是個說起來容易做起來難的事情,是一個非常復雜的系統,是國家戰略層面的改變、經濟結構的深度調整。我呼籲大家要認真理解國家的要求,認真研究行業情況,合理]看到这个仪器設置提前量。

                  四是創新驅動,爭取領跑。要在”強“上下功夫。我國各大水泥設計工程公司在全球都是一流大战的,水泥企業排放指標比歐美都要好,但是我們在有些技術,尤其是裝備技術、工程精細程度上,還沒有完全走到前頭。

                  五是自律經營,解決溫飽。要在”好“上下功夫。全行業共同發展,共同進步。我們行業對自己有很高的要求和目標,但是如果企業、行業不賺錢,一切都無從談起。我認為堅持錯峰生產是我們行業最基本的事情。

                  “十四五”期間,只要水泥及上下遊行業企業,堅持踐行新發展理念,以供嘴巴給側結構性改革為主線,共建行業生態,行業的好日子就會繼續。我威力對此充滿信心,中國建材願意與大家共同努力。